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科研企业4—5月销售量增长迅猛 创历史新高
澳门新葡8455最新网站:2013-11-27 04:33 发布人:admin 访问量:
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      科研企业4—5月迎来业务增量高峰,分别较去年同期增长34.7%和37.1%。纯销部、营销中心、商贸部三大业务部门业绩全线飘红,尤其是商贸部5月份业绩较去年同比增长速度迅猛,增长率高达43.4%,而利润中心—纯销部也毫不逊色,4—5月份业绩较去年同比增长分别为33.3%和39.0%。
     截止目前,科研企业1至5月份的销售总量已经完成年度销售总目标的37%,据业内有关经验,如果六月份企业销量能够完成总目标的8%,也就是上半年总销量完成率达到45%,完成甚至突破年度销量总目标则大有概率!
这一组组新统计出来的数据,就像一个个鲜活跃动的音符,激昂澎湃、鼓舞人心!

 

各部联手出招   齐心应对繁忙业务

编者按:随着科研企业近期业务量持续增长,各部门工作量也随之增加,为确保各项工作任务的完成,储运部、开票部门、职能部门上下齐心,积极配合业务部门出招应对!

 

储运部:领导带头亲临一线保运作

文/储运部彭娇萍

     5月份以来,储运部平均每天的订单量增加200份,拣货品种平均每天增加1000个,工作量较去年同比增长22.2%,订单数创历史新高。忙碌程度可想而知,拿一个熟练的复核人员来说,平常复核笔数为400—500笔左右,而现在增加到了1000多笔甚至1200笔。为完成各项工作任务,将药品第一时间配送到客户手中,仓库领导丝毫不敢疏忽懈怠,亲自上阵带领各岗员工加班加点保运作。
      第一、在仓库急缺人手的情况下,储运部领导紧急组织会议,及时做出调整,安排各个主管包括仓库经理级以上人员分别到基层岗位去拣货、复核。
      第二、将拣货员从原先的“一人一道”一班到底的工作方式调整为“三人两道”轮班制的工作方式,从而缓解了拣货压力并更好地留住了现有拣货人员。
      第三、利用GPS加强对车辆的调度,对市外直配回企业早的车辆加送一次市内客户,市内车辆平时配送2次的提升到配送3次。
      第四、由仓储领导带头,全体员工周六周日加班,将滞压的订单捡完和滞压的药品全部配送完,确保客户及时收到货物。

 

各开票部门:当天工作绝不留到第二天

文/纯销部方丽  终端部万秀英  商贸部杨力

       4—5月各开票部门异常忙碌,电话几近爆棚。其中纯销开票部订单总数高达36,054笔,较去年同期相比增长18.22%,终端开票部订单总数为19,153,较去年同期相比增长23.1%,而商贸部开票部的订单总数虽然较去年相比没有太大变化,但是销售额较去年同比增长了30%。订单数急剧增加,加上近期一些开票员相继离职,开票工作面临高压,而事实上在这种高压背景下,开票工作却仍然有条不紊,这得益于每一项工作的有效安排。
      首先,所有开票人员必须提高自身工作积极性,遇到问题要及时处理,处理不了的要第一时间上报领导寻求帮助。
      其次,要求所有开票人员发挥团队协作精神,互帮互助,特别是帮助新上岗的开票人员,共同完成各项工作指标。
      再次,领导带头,以身作则,牵头协助一起开票,并随时把控工作进度。
      后,要求所有家在附近的开票人员全部协助开票,以提高工作效率,当天工作绝不拖到第二天,哪怕利用中午休息时间,或者晚上自觉加班也要完成。


职能部门:8部门抽调13人协助拣货、复核

文/储运部 万红

       5月15日至30日,在科研企业储运部仓库内除了能看到清一色穿着蓝色工服的仓库工作人员忙碌的身影外还能看到一些穿着非工作服的人员穿梭其中,同样做着仓库的一些基础工作。这些人虽然工作起来没有仓库人员熟练,但也格外认真。
      原来,当得知储运部工作量大并且超负荷后,各职能部门马上采取行动,人力资源中心、质量部、财务部、采购部等8个职能部门抽调出的万欣、曹利萍、刘芳芳 、吴弯弯、吴泱等共计13名人员,深入到仓库一线从事拣货、复核的工作。这些抽调人员的工作时间为每天的8点半到下午两点,或是下午2点半到5点半,他们的到来极大地缓解了仓库超负荷的工作压力。

 

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